{"id":669,"date":"2020-09-09T23:59:41","date_gmt":"2020-09-09T23:59:41","guid":{"rendered":"https:\/\/fmnativa.com\/portal\/?p=669"},"modified":"2020-09-09T23:59:41","modified_gmt":"2020-09-09T23:59:41","slug":"presion-tributaria-extrema-argentina-sigue-liderando-el-ranking-de-paises-que-mas-impuestos-cobran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fmnativa.com\/portal\/2020\/09\/09\/presion-tributaria-extrema-argentina-sigue-liderando-el-ranking-de-paises-que-mas-impuestos-cobran\/","title":{"rendered":"Presi\u00f3n tributaria extrema: Argentina Sigue liderando el ranking de pa\u00edses que m\u00e1s impuestos cobran"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Entre las naciones del Mercosur, la presi\u00f3n total sobre las empresas y personas sobresale el caso argentino; y a los tributos nacionales hay que sumarle las tasas provinciales y municipales<\/p>\n

La \u201cinversi\u00f3n\u201d de las empresas en la Argentina -peque\u00f1as, medianas y grandes- en el pago de impuestos resulta la m\u00e1s alta de toda la regi\u00f3n.<\/b><\/mark><\/p>\n

Esto significa que las empresas que se encuentran en el circuito formal pagan m\u00e1s tributos que lo que producen como renta.<\/p>\n

Seg\u00fan explic\u00f3 a\u00a0Infobae<\/b>\u00a0el especialista en impuestos\u00a0Iv\u00e1n Sasovsky<\/b>\u00a0\u201clas empresas argentinas pagan en impuestos un 106% por sobre sus ganancias. Es decir, de cada 100 d\u00f3lares que gana un empresario, 106 se le debe pagar al Estado<\/b><\/mark>\u201d.<\/p>\n

\u201cCualquier empresario argentino no s\u00f3lo no obtiene ganancia, sino que debe pagar impuestos inclusive con su inversi\u00f3n inicial<\/b><\/mark>\u201d, se\u00f1al\u00f3 el tributarista.<\/p>\n

\u201cEl peso del estado argentino sobre la econom\u00eda formal es uno de los principales problemas a la hora del desembarco de inversiones<\/b><\/mark>. Es muy importante tomar conciencia de esto, porque a niveles comparativos al momento de decidir una inversi\u00f3n entran a competir estas variables incluso m\u00e1s que otros aspectos importantes como la seguridad jur\u00eddica y la garant\u00eda de poder llevarse las ganancias de la inversi\u00f3n\u201d, advirti\u00f3.<\/p>\n

\"\"<\/div>\n

En este sentido, indic\u00f3 que \u201cen la Argentina el negocio tiene que ser mucho m\u00e1s rentable como para compensar ese peso de un estado gigantesco que recae sobre la inversi\u00f3n privada\u201d.<\/p>\n

La comparaci\u00f3n mencionada permite comparar cu\u00e1nto se lleva el estado por cada 100 d\u00f3lares que \u201cgana\u201d el empresario y mide al Estado como un socio m\u00e1s.<\/p>\n

En este ranking, la Argentina aparece primera con el 106,3%, seguida por Bolivia con el 83,7%, Venezuela con el 73,3%, Colombia con el 71,3%, Brasil con el 65,1%, M\u00e9xico con el 55,1%, Uruguay con el 41,8%, Panam\u00e1 con el 37,2% y Per\u00fa con el 36,9 por ciento.<\/b><\/mark><\/p>\n

En tanto,\u00a0el promedio mundial de este ranking elaborado en base a estad\u00edsticas oficiales y el Banco Mundial y procesado por PWC es del 40,5 por ciento<\/b><\/mark>. Por lo tanto, en la Argentina esa obligada asociaci\u00f3n entre el Estado y el sector privado formal es casi del 150% m\u00e1s que dicho promedio global.<\/p>\n

\n
El promedio mundial del peso de los impuestos es del 40,5% respecto de cu\u00e1nta renta le transfiere el sector privado al Estado; en la Argentina esa cifra es del 106%<\/div>\n<\/blockquote>\n

Al comparar la sencillez y competitividad de los sistemas tributarios de la regi\u00f3n, la Argentina tambi\u00e9n se saca una tarjeta roja, aunque con matices.<\/b><\/mark><\/p>\n

En el caso del\u00a0impuesto a las ganancias de las empresas, la al\u00edcuota m\u00e1xima es del 34% en Brasil, del 30% en la Argentina<\/b><\/mark>\u00a0(aunque la reforma impositiva votada en el gobierno anterior por el Gobierno planteaba que este a\u00f1o bajara al 25 y el Gobierno la dej\u00f3 en el piso del a\u00f1o pasado); del 25% en el caso de Uruguay y del 10% en el de Brasil.<\/p>\n

En\u00a0Ganancias a las personas, Argentina pelea palmo a palmo con Uruguay, con una al\u00edcuota del 35% contra una del 36%<\/b><\/mark>, frente al 28% en Brasil y el 10% en Paraguay, donde el impuesto a la renta es relativamente nuevo y la econom\u00eda tiene todav\u00eda un muy alto grado de informalidad.<\/p>\n

En cuanto al impuesto al valor agregado (IVA), la Argentina ocupa el segundo lugar en el podio con el 21%<\/b><\/mark>, luego de haber subido desde el 18% a mediados de los a\u00f1os 90. Primero aparece Uruguay con el 22%, tercero Brasil con el 17% y cuarto Paraguay, nuevamente con el 10 por ciento.<\/p>\n

De este modo, con la sumatoria de estos tributos,\u00a0la Argentina suma una carga del 106% en los t\u00e9rminos antes mencionados, seguido por Brasil con el 65%, Uruguay con el 42% y Paraguay con el 35 por ciento.<\/b><\/mark><\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, la \u00fanica vez que se bajaron ciertos impuestos fue con la mencionada reforma del 2018, aunque se agreg\u00f3 un impuesto a la renta financiera que gener\u00f3 muy poca recaudaci\u00f3n y una carga burocr\u00e1tica alt\u00edsima.<\/p>\n

Sin embargo, en la reforma que estudia el Gobierno actualmente el Ministerio de Econom\u00eda con la Administraci\u00f3n Federal de Ingresos P\u00fablicos (AFIP), el sentido parece ser el contrario.<\/p>\nMarc\u00f3 del Pont anticip\u00f3 que habr\u00e1 una suba de impuestos<\/picture>\n

En este sentido, la titular de la AFIP,\u00a0Mercedes Marc\u00f3 del Pont<\/b>\u00a0afirm\u00f3 semanas atr\u00e1s que la reforma buscar\u00e1 gravar a los sectores de mayores ingresos y que los cambios impositivos que promueven bajas generalizadas de tributos no han servido ni para fomentar el empleo ni el crecimiento econ\u00f3mico<\/a>. Esta reflexi\u00f3n parece no tomar en cuenta que un impuesto act\u00faa en un contexto macroecon\u00f3mico -en una recesi\u00f3n o en una crisis financiera es dif\u00edcil que un nuevo tributo act\u00fae en forma eficiente- y que debe tener continuidad en el tiempo para evaluar su eficacia.<\/p>\n

De hecho, a esta reforma \u2013cuyos ejes puntuales todav\u00eda se desconocen\u2013 el Gobierno le ha sumado el denominado Aporte Solidario, conocido\u00a0como nuevo impuesto a la riqueza por \u201c\u00fanica vez\u201d, para las personas con un patrimonio declarado mayor a los 200 millones de pesos.<\/b><\/mark><\/p>\n

Y si bien casi todos los economistas consideran que en t\u00e9rminos conceptuales tiene l\u00f3gica que quienes tienen un mayor patrimonio puedan hacer un aporte mayor en un momento de crisis excepcional como el actual, por el otro lado consideran que en este caso puntual hay una serie de problemas que conspirar\u00e1n contra la efectividad que busca el propio Gobierno. El primer inconveniente es que busca gravar bienes para atr\u00e1s, lo cual seguramente generar\u00e1 una\u00a0alta ola de juicios\u00a0<\/a>tanto administrativos como en la esfera ordinaria.<\/p>\n

El segundo es que tiene un efecto de doble imposici\u00f3n con Bienes Personales, ya que grava el mismo hecho imponible, cuando la tendencia mundial adem\u00e1s es a que este tipo de grav\u00e1menes tienden a bajar o desaparecer. Por el contrario, en el caso de Bienes Personales, para este ejercicio fiscal la al\u00edcuota y los montos subieron, tal como lo pudieron comprobar en carne propia los contribuyentes que deben pagar por la \u201criqueza\u201d de tener un auto y alg\u00fan bien m\u00e1s.<\/p>\n

La medida tuvo un amplio y masivo rechazo de las entidades empresariales del pa\u00eds.<\/a><\/p>\nEl presidente Alberto Fernandez, reunido con el presidente del bloque del Frente de Todos en Diputados, M\u00e1ximo Kirchner; el presidente de la comisi\u00f3n de Presupuesto, Carlos Heller; y el ministro de Economia, Mart\u00edn Guzm\u00e1n, para analizar el proyecto de impuesto a las grandes fortunas.<\/picture>\n

\u201cLa inversi\u00f3n privada es mucho m\u00e1s sensible a la rentabilidad que a otros factores, por eso se explican inversiones privadas en pa\u00edses de alto conflicto b\u00e9lico, si la inversi\u00f3n es rentable, llega\u201d, concluy\u00f3 Sasovsky.<\/p>\n

A toda esta discusi\u00f3n los especialistas suelen agregarle dos componentes clave:<\/p>\n

–\u00a0El retorno de estos tributos en t\u00e9rminos de servicios p\u00fablicos de calidad<\/b><\/mark>, que resulta entre bajo y nulo para muchos sectores.<\/p>\n

–\u00a0La sumatoria de tasas provinciales y municipales a los impuestos nacionales, que determinan un combo que, como en otros indicadores, la Argentina figura en un triste primer lugar<\/b><\/mark>.<\/p>\n

FUENTE INFOBAE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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